13 HRBP

不過，陳卓說的沒錯，最近人力資源中心的會議特別多。好幾個下午曾惜都泡在視頻會議裏，到後來，老韓直接出差到深圳去，連開了兩天大會。

他們也在與時俱進，HR中心要轉型為三支柱模型，所以要自上而下的調整和重置很多崗位。

曾惜一直覺得全芯的內耗太大，比如：HR中心在深圳；薪資福利中心在上海；招聘與人事中心在武漢；績效與組織發展中心在廈門..難道不是中央集權更高效麽，非要搞得這麽四分五裂的，商量個事情大家兵荒馬亂。

後來過了個把月，大概HR中心的大領導劉總也覺得商量不出個花兒來，有一天晚上就自己拍板正式執行了。

一覺醒來，全芯所有的HR都收到了正式轉型的郵件，包括暫行的COE、HRBP、SSC的名單。大家都搓着眼睛在附件裏找自己的名字，然後再哀嚎成一片......

曾惜一早也在研究這封組織變革的郵件，覺得這不是新人舊酒、舊人新裳嘛；來回倒騰還是這夥人，COE還是那幾個總監、副總監；SSC還是各基地的專員、高專；只有HRBP太悲催，除了原有的職能工作不變，還多了幾個對囗負責的業務部門。她心裏想着，真應該多嚎兩聲！等她再認真看時，才發現，她負責營銷中心和信息中心。她坐在那兒，驀然明白過來，陳卓提到的大事件，大概指的就是這個。她考慮了一會兒，伸長了脖子看了看老韓的辦公室，亮着燈。她起身去敲門。

“永哥。”她坐到老韓對面的椅子上，想為自己争取一下，她說：“我看了郵件了，想跟您商量商量，我能不能負責質量中心，跟大林換換?”她最近醉心于研究統計學軟件，質量中心的大牛多且又肯傾囊相授，她是一片好學之心。

老韓從他的茶煙裏透出頭來，反問她說：“質量中心有一千多一線員工的，你知道吧？”

“知道。”

“人家開會說缺了兩百工人，開不了線了，你怎麽辦?”老韓慢悠悠：“說你們等等哈，我去找找大林?”

曾惜語塞，她悻悻的點頭說:“嗯.....

領導真是智者千慮。”“體會到了吧，去吧。”老韓滿意的縮回茶煙裏。

她铩羽而歸。

她剛坐回工位沒多會兒，座機響了，她接起來，是陳卓。

他在電話裏說：“曾惜，看郵件了麽?”

“看了。”

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“恭喜恭喜！我真的成了你的領導。”頗得意的聲音。

“同喜同喜！你真的是我領導了。”她勉強得很。

等挂了電話，才反應過來，不對啊！不是BUSINESS PARTNER麽?沒有領導關系啊！

曾惜總是吵架發揮欠佳的人，她懊悔了一秒鐘就去幹別的事了。畢竟吃虧事小浪費時間事大。

這天中午吃飯時，在全芯大食堂裏人頭攢動。大廠有大廠的麻煩，也有大廠的好處，他們食堂有十七個窗囗，想吃什麽，天南海北随便挑。不過擱不住曾惜一吃四年多，挑來挑去都是一個味兒了。

她和曉然買了食堂新出的廣式煲仔飯，端着餐盤正找位置，有人伸手招呼她們：“曾惜！”

是陳卓。

真熱情真熱情.……曾惜在心裏想着，應聲坐過去，她和曉然坐在一圈營銷中心的人中間。

陳卓還向衆人介紹：“這是我們的BP了，以後HR問題可以直接問她。”

額...…吃個飯而已，平白幫她接了一批新業務！

曾惜點頭答應着，又趕緊低頭老實吃飯，省得引起別的注意。