29 什麽叫懂人情世故

第28章  什麽叫懂人情世故

在家，梁星然從來不受約束，主打一個怎麽舒服怎麽來，全憑自己的主觀意願。

你要說一家子都溺愛梁星然，那是無可否認的事實。

就是出了門，梁星然依舊遵守“我行我素”的原則，這是一大家子人給他的底氣。

好在梁星然天性善良，不僅酷愛學習，還慣會舉一反三自查自糾，一心只專注于自我提升。

剛接觸社會，也就是剛上學那會兒，除了因為心理疾病導致的對人疏離，不夠熱情。

對不感興趣的事情置若罔聞，多數時間沉浸在自己的世界以外，看着與普通的孩子，并無二致。

按老師的評判标準，實際上，梁星然這樣的孩子，帶起來更省力。

不管是哪個學年段的老師，只要是教過梁星然的，都有同樣的感受。

往大了說，就是無須過多的引導，孩子自己就會規劃好在不同年齡段應該幹什麽，可以幹什麽，絕對不能幹什麽。

往小了說，就是這一天在學校裏，學習就學習休息就休息吃飯就吃飯，時間都定的明明白白，都在合理規劃內就不存在違反規則。

至于別人的主動招惹，不管是善意的還是惡意的，他統統都不搭理。

因為那個時候的梁星然，根本無法分辯對方是真的善意還是僞裝的善意，為了不讓自己受到傷害，那就統一處理标準。

後來，随着方承銘這個話唠Alpha，帶着他那一股子愚公移山的精神，打破了梁星然的社交保護壁壘，讓他體驗到了同窗之誼的美好。

這份友情一直延續到如今，哪怕方承銘比梁星然晚了不少時間進入軍區研究所，但到底是圓滿相聚了。

踏入工作崗位，梁星然最初常常被人指摘不懂人情世故，太過直來直往。

難聽點的，會被指冷血，不通人情。

對于這種說詞，梁星然根本不會主動反駁，也不曾刻意隐瞞自己有情感淡漠症的事實。

外界聲音再強烈，他始終有自己的屏蔽系統。

随着梁星然的科研成果發表的越來越多，帶領科研小組屢屢攻克技術壁壘，甚至無私的将自己鑽研的技術資料分享給全體科員。

你會發現，那些責難的話語，随着碩果的積累，漸漸的全都消失不見了。

可實際上，關于梁星然不懂人情世故的毛病，依舊是不曾改善。

就拿開慶功宴這件事舉例，但凡是讓梁星然敬酒，你只要能說出個由頭，他就能給你創造出無數個意外驚喜。

猶記得，初代機即物資運送型機器人研究成功，生産交付首批上線時，軍部為鼓勵和表彰梁星然，特意給他開宴慶祝。

那次的慶功宴，就是在研究所的大食堂進行的。

彼時，梁星然不過才18歲的年紀，歷時3年完成了本科加研究生階段的學習，現階段是一邊在研究所搞科研，一邊還在讀博。

為了表示對科研天才的重視，當時的軍區總司令員親自到場祝賀。

總司令員知道梁星然年紀小，但到底是到了可以喝酒的年紀，人就随口一句，讓梁星然應當好好敬敬對他工作上支持最大的人。

這種場面上，但凡是懂點行的，就該知道敬酒排序肯定得從職級最大的領導開始。

再不濟，就算你是職場菜鳥，很多社會規則還沒摸明白，那依着字面意思理解，也該是敬敬老所長或者是齊總工這個親親老師吧。

可梁星然倒好，直接拿着酒杯跑出了宴會廳，噢，不對，是跑出了大食堂，搞得大家一臉懵。

一分鐘後，他又奔了回來。

匆匆拿了桌上的幹淨空酒杯，順便把開了瓶的酒也一并捎走，再次跑了出去。

大夥都是好奇心作祟，總司令員也覺得有意思，索性就跟上梁星然的腳步，一起跑了。

這下，領導效應一出，後面麻溜得跟了一屁股。

最後，大家是在研究所的門衛室，找到了在那敬酒的梁星然。

研究所和軍區戰務部隊，在配置上略有不同。

戰務部隊全員軍人，這個非常好理解。

但研究所會有一些非軍人的行政公務崗位，包括很多的研究科員，也是非軍隊體制的。

唯一相同的，都是要過了政審和面試，才能入職。

像研究所的門衛室，除了标準的兩位軍級警衛員以外，還配有兩名行政保安。

一共四個班組，每個班組都是一樣的人員配置結構，24小時輪班上崗，全年無休。

可不管是警衛員還是保安，即便是休息在宿舍，也都不能飲酒，何況是在正常的工作時段。

梁星然當然清楚工作中禁酒的規矩，所以，那瓶酒是他為自己準備的。

每個人敬三杯，對方是以茶代酒，他是真酒！

咕咚咕咚連着三杯，都是一口悶，一個接着一個，把門衛室的四人都給喝懵了。

梁星然讓門衛室的四人幫他把沒喝完的酒瓶保管一下，還特意寫了個條，就怕後勤檢查時翻到了說門衛室違規操作，私放酒品。

紙條上的內容除了上面說的這層意思外，還清楚寫明了這酒取回的時間，即四個班組人員全部輪班結束後。

潛臺詞就是，梁星然要把門衛室所有的工作人員，都敬一遍。

齊總工當時都吓壞了，那可是梁星然第一次喝酒，小小少年哪經得住白酒如此熱辣的猛灌。

可結果，事實證明，小醜竟是他自己。

齊總工這個一杯就倒的Alpha，居然妄圖給個千杯不醉的Omega擋酒，屬實笑話！

總司令員很好奇，問梁星然，為什麽要跑門衛室去敬酒。

你猜，人怎麽回的話？

梁星然一貫直率，直接倒問總司令員，不是你讓我去敬給我支持最大的人嘛。

初代機項目上，在梁星然看來，功勞最大的，實際上是步槍和雷達這兩大只。

可那是機器人，不能算真正意義上的“人”，顯然，就不符合司令員所描述的概念。

再說了，不管是酒還是茶，雷達和步槍那都是沒法喝的。

而那些每天幫他把沒電的步槍和雷達扛回宿舍的保安和警衛員，甚至允許他把臨時充電口安裝在衛門室，後勤巡查時還會幫他悄悄把充電口僞裝好藏好。

這種事，看着很小，但日複一日之間，一直都是主動伸手幫他，從沒提過要什麽回報。

最最關鍵的，研究室的同事只想着一旦進入戰鬥模式，作為機器人這種武器裝備，核心的作用究竟是什麽。

可梁星然的設計初衷，并非如此，是後來不斷擴充和更換使用場景才完成了一次次的疊代創新。

靈感起源于生活，才能服務于大衆。

行政保安和警衛員，雖不具備研究科員的專業性，但梁星然更喜歡聽他們描述為了更好更便利的生活，他的機器人還需要改善和增加些什麽功能。

甚至于，保安和警衛員還會幫梁星然在研究所的各個服務團隊收集需求，這是從根本上幫了梁星然大忙，這也使得梁星然的機器人在功能上有了極端的突破。

只是，這項機器人研究被司令員給瞄上了，最終成了武器系統中的一環。

無論外界如何變幻，都不可能輕易改變梁星然的認知。

他始終覺得，項目之所以能成功，對他幫助最大的就是那些保安和警衛員。

他這酒，敬的絕對沒錯！

十多年前的梁星然就是如此，到如今，還是這般。

要說這唯一的不同嘛，無非就是大家現在已經習慣了梁星然那些出其不意的思考路徑。

前不久，梁星然參與的研究，整個小組拿了集體二等功，他還因為獨創的高精尖技術拿了個人三等功。

嘉獎儀式上的發言稿，那都是齊總工找方承銘代寫的，只讓梁星然照着念就行。

如若不然，這稿子要是讓梁星然自己寫的話，那可能不僅沒有對領導的真誠感謝，還會有一堆領導需要改進的意見。

宴席開始那會兒，偏偏遇上齊總工鬧肚子。

齊總工在總司令員上臺講完開場祝詞後，就趕緊奔去了洗手間。

他心裏想着，梁星然都混跡軍部這麽多年了，多少是學會了一些職場社交禮儀的，也就沒特別交待什麽。

只讓梁星然聽主持人的安排，按着流程走就行，保準不會出錯。

按常理說，這開席後的敬酒，第一杯，總該是給場中職級最大的領導，也就是軍區總司令。

可等齊總工回來時，就見梁星然正在給炊事班班長敬酒，就連總司令員也陪着一起在敬酒，全場人都是一副禮貌又不失尴尬的微笑。

齊總工只能抓了方承銘問怎麽回事，方承銘直接就把錄好的視頻回放了一下。

原來，是主持人要求獲獎人，也就是梁星然以及他帶領的項目組，給今天場內最辛苦的人表達最真摯的敬意。

只是，還沒等主持人把感謝總司令員前腳剛參加完聯合軍演誓師大會，後腳又馬不停蹄趕來參加授彰儀式的話給講出來，梁星然已經率先起身。

只見人端着酒杯，領着隊員，精準走位，快步閃身到了站在角落默默關注大家有沒有吃好喝好的炊事班班長跟前。