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七十一

我對柯董交辦我負責定制員工公文包的事情，充滿疑惑。我一不會精打細算，二不善于商業談判，對于皮包的皮質與款式更是一竅不通。我又去找何老師請教，何老師建議我先通知幾家商戶過來洽談，要他們先搜集一些不同品牌和款式的樣包，送給老板确定後，再進行價格比對，最後選定合作商戶并簽署定制合同。

于是，我分別通知了廣告公司的老鄉小王、給公司供應辦公用品的商戶祁總、承接公司戶外廣告設計制作的莫總，邀請他們來公司面談。我的想法是，他們與浦生公司有着長期的業務合作關系，大致知曉柯董的偏好講究和欣賞眼光，辦事不會太離譜。面談會後，大家估算着定購數量大，合同金額也不低，所以态度都很積極，馬上分頭行動去了。

我向柯董彙報了公文包定制的工作安排，順便提起需要回家辦理孩子轉學武漢就讀的事情。柯董要求我早去早回，不要耽誤了自己的崗位工作。

我買好機票後，再電話通知餘紅帶着女兒同時趕往武漢，與我在藝術學校門口會合。

時間就是金錢，機票雖然較貴，但節省了時間成本。到了會合地點，當我看到女兒燙着“爆炸頭”，雙耳挂着一副大耳環，臉頰還塗抹着腮紅時，擔心會影響面試，生氣地責怪餘紅怎麽沒幫她收拾一下，裝扮得像個唱戲的？餘紅差點跳了起來，大聲駁斥我為什麽不提前叮囑一下？我看場合不對，吵架不好，沒與她繼續争論。

負責招生的老師态度挺好，首先問了女兒的一些情況，我如實相告。老師分別測量了女兒的身高、肩寬、腰圍、腿長等，又指導她做了幾個形體展示動作，再測試了她的樂感和朗誦能力，最後說：“孩子的身材骨架和體型容貌還不錯，可以直接就讀服裝展示與禮儀專業。”

“那您看文化考試什麽時候進行呢？”我小心翼翼地問道。

老師說：“我們招生主要是看孩子的專業藝術潛質，她的底子不錯，文化考試就不用了，入學後我們會安排老師把她的文化課補上去的。”

我欣喜地又問老師：“那……孩子什麽時候入學就讀啊？”

“你們馬上回去在原來就讀的初中學校開個證明，再帶她過來到招生辦找我，我會安排辦理入學手續的。”老師說完，遞給我們一張《入學須知》的簡章。

沒想到事情這麽順利，女兒有這個天賦，是她的福氣！我絲毫不懷疑學校是為了增加生源，而放寬了錄取條件。我感激他們給了女兒重新就讀的機會，解決了我的“心病”。學制四年，每年的學費和其他費用都很“可觀”，這不是問題，我完全能夠負擔。

我把《入學須知》的簡章和餘紅再仔細看了一遍，确認她可以獨自辦理孩子的入學手續後，我又趕往機場返回浦海市。

勇娃從北京給我來電話了，他說新項目雖然更具挑戰性，但接觸層次不一樣了，各方面收獲都挺大，意外的驚喜是了解到了新項目合作方，也就是部隊科研機構在招考研究生，他的女朋友完全達到報考條件，現在已經對接上了。這真是個好消息，如果他女朋友考研通過，倆人就可以在北京相聚，今後還能彼此照應，“北漂”也就有了奔頭。

我向平總表示衷心感謝，平總說：“你侄兒是985高校的本科生，又是學臨床醫療專業的，公司新産品研發是需要這種人才的。不過話說回來，人才能不能留得住，還要看我們公司的用人機制和薪酬待遇，北京機會多，以後看他自己了。”

我理解平總的意思，又打電話囑咐勇娃，即使在北京遇上再好的“跳槽”機會，也必須先把平總交辦的新項目工作做完再說，這關系到人品德行和職業操守的問題。

三家商戶搜集的皮包款式都拿過來了，堆了半邊辦公室，我讓他們各自做好記號，以備查。同辦公室的老武和小方直勾勾地盯着樣品，都說自己也有熟人，能否一起參加這次競标？我說這三家商戶的競标資格早就報給老板審查過了，臨時再增加備選商戶不合适。我知道他倆算盤都打得精明，讓他們摻合進來，這水就渾了。

柯董看了五十多款樣品後，全部退了回來，一個都沒看上。我急得上火，通知三家商戶一起召開“聯席會議”，共商對策，沒想到老鄉小王和搞廣告設計的莫總現場申明退出，原因是再也找不到樣品，不幹了。我再看看負責給公司供應辦公用品的祁總，他笑了笑，不言語。

走了兩個商戶，我問祁總怎麽想？祁總指了指會議桌上的茶杯和煙缸說：“這兩件東西都是我負責定制的，當時費了好大的勁。找不對路的話，永遠都通不過老板的挑選。”

“那拜托你老兄再幫忙想想辦法呗，這任務完不成的話，我麻煩就大了。”我反過來請求祁總。

祁總悄聲說：“像這種業務，柯董如果放權下來，你們公司的人都會搶破腦袋去做，他們的談判手腕比你高明得多。你放心，柯董不會罵你的，他知道你是門外漢，才交給你辦的，我這兩天就去廣州深圳跑跑，那邊款式多，如果找不到樣品我就買成品回來。”

“那這樣的話，你的成本就高了，還不知道業務能不能做成？”我有些過意不去。

“哈哈，做生意要有誠意，有誠意就能感動上帝，上帝手一抖，雨露就有。做生意，你不懂，我會和你保持聯系的，等消息吧。”祁總和我握握手，走了。

秦總回來了，我下樓去她辦公室打個招呼，她顯得有些垂頭喪氣，一見面就發牢騷說：“老板以為有錢就能辦成事，北京是啥地兒啊，哪能說加層就加層呢？人家都有明文規定的，這不是公關能力強不強的問題，紅線誰敢碰啊。”

原來柯董想把北京的宏川集團總部辦公樓加兩層，便委派秦總去北京辦理這事兒，秦總沒辦成。

我說：“你就照實彙報呗，這也不是你主觀上的責任，他罵幾句就罵吧，等過幾天就好了。”秦總頭一搖：“你以為呀，他大發雷霆，說我影響了全局工作，又是要罰款又是要降級什麽的，随他去吧，大不了我申請調回廣州銷售公司算了。”

我沒有繼續和她深聊這個話題，向她說了女兒已在武漢藝術學校就讀的事情。她說：“這樣更好啊，你沒有後顧之憂了，等合适時間我找找廣州大恒園地産公司的老板，先幫你落實那邊的工作。”

“先緩緩吧，侄兒勇娃的工作有些不順心，我得幫他穩定了再說。”我在找理由推辭。

“平總不是把他調到北京了嗎？我在北京和他一起吃過飯，他說工作挺順利啊，還找了關系準備幫助女朋友考研，你有什麽可操心的？難道你想替他女朋友考研不成？”秦總呵呵笑說。

我搓着雙手，想再找個借口，秦總說：“我們這長時間沒見面了，晚上出去一起吃頓飯吧？”我連忙擺手說：“不行，何總調回來了，可不能讓他知道，等幾天吧。”秦總說：“那也行，你先去忙，黃總助報給我一堆文件，我得趕緊處理。”

七十二

負責公文包定制業務的祁總給我來電話了，說他在深圳又選了二十來個男女款式的皮包，都打好包了。問柯董在不在浦海公司總部？我說柯董去北京公司有好幾天了。他說知道了。

不想，當天晚上，柯董卻回到了浦海總部，我心想祁總并沒有說要去北京公司找柯董啊，也就沒有告訴祁總這個消息。第二天晚上，我在辦公室審看企業內刊清樣，祁總來了，他和大堂保安擡着一個大紙箱上來的，頭發亂糟糟，人很疲倦。他說：“他媽的，是我自己失誤啊，北京跑空趟了，前後腳的功夫，與柯董錯過了。”

“你去北京之前，怎麽不事先和我聯系一下呢？”我問他。他撓撓頭發，嬉皮笑臉地說：“怎麽？柯董從北京回到浦海，還會事先和你商量啊，他都是像武林高手，來無蹤去無影的，沒關系，我跟在他屁股後面攆呗，就不信逮不着他。”

我馬上和柯董秘書聯系，得知柯董一個人在辦公室，趕緊和祁總擡着紙箱上樓。我向柯董彙報說，祁總在廣州和深圳又挑選了一些成品皮包款式，現在送過來請他再挑選，還解釋說祁總昨天還背着這些皮包上北京了，今天又趕回浦海的。柯董問：“還其他兩家呢？”我說：“他們自己退出了……”

話沒說完，只聽見身後“撲通”一聲響，我吓了一大跳，扭頭一看，祁總跪在地上了？！他說：“柯董，真是對不起，我耽誤您公司的工作了，不過這些款式，都是我在廣州深圳的大商場花了很多精力，仔細挑選回來的，您先看看，不滿意的話，我再去其他城市找找。”

我趕忙轉身扶起他，心裏在嘀咕：這犯得着嗎？搞得我都不好意思了。柯董臉上露出一絲微笑，吩咐說：“都打開看看吧。”我和祁總迅速拆包，逐一擺放在地上，柯董來回走了幾趟，用腳踢了踢其中兩款皮包說：“就這兩個男女款式吧！你們下去商量一下價格，明天再報給我。”

我和祁總迅速收拾好皮包下樓，回到我辦公室，祁總下跪的那一幕還在我眼前閃現，我不由感嘆做生意太曲折了。他卻笑嘻嘻地對我說：“長見識了吧？這才叫男人膝下有黃金，老板感動了，結果就有了。”

“那你買了這一堆皮包，代價可大了，這賬算得過來嗎？”我問祁總。

“所以我要和你好好商量價格呀，你兄弟不能眼睜睜看我做虧本買賣吧？”他的眼睛裏透着精明。

我說：“我對價格也不在行啊，我看老板挑中的這兩個款式，标價不便宜咧。”

祁總大氣地說：“我的價格肯定要比标價低，我會把市場價、批發價、出廠價都在合同裏一一體現，你只要把男女款式的定制數量給我就好，我拟好合同後，你直接報送上去。放心！我有一百個把握，柯董不會訓你的，煙灰缸和茶杯都是我搞定的，你忘記啦！”

臨走，祁總挑了一款男式皮包放我桌上，說這些皮包拿回家也是放着，都會慢慢送出去的。祁總的年齡比我稍長，做生意如此老道，令我欽佩不已。

員工公文包定制完成後，祁總私下找我，說要答謝我。他準備以我的名義在浦海市定購一套商品房，他付首付，餘款我自己分期。我堅決推辭，說吃飯喝酒可以，這個不能有。吃飯時，他再三向我表示謝意，我說是他的執着和真誠感動了“上帝”，賺的是辛苦錢。他告訴我，通過壓縮成本，這次還是小賺了一筆。我好奇地問他：“你幾次往返廣州深圳，另外還要找商場談價，請人吃飯啥的，這都需要費用啊，怎麽壓縮成本呢？”

祁總心情舒暢，酒意正濃，得意地說：“你都是坐在辦公室寫寫畫畫的，這方面你就不懂了，我用得着去和商場談價嗎？即使給了我批發價，利潤空間也不大呀。看你兄弟是個實誠人，我就給你說道說道，首先，我和你們簽訂的合同價裏沒有包含‘回扣’，也就是說我的利潤空間裏沒有水分；其次有定制的數量做保證，我只要拿着樣品就很容易找到貼牌代工廠。至于出廠價格，我找廠家的分管老總私下‘喝喝茶’，又可以拿到最低的出廠折扣價；最後我将你們的第一筆預付款作為定金付給廠家，用第二筆預付款和廠家結算，你們公司的第三筆應付款就是我的利潤了，這不就成啦！”

水太深，我依然是半知半解。祁總舉着酒杯說：“說實話，如果是你們公司其他人辦這個事，肯定是要找我拿回扣的，這還不算，什麽主管領導啊、財務啊、倉管啊，這些都要打點。你雖然從頭到尾都沒有開口找我要回扣，但我心裏有數，幫你首付房款，就是想答謝你。既然你啥都不要，那就先放在我這裏，以後需要用錢随時來拿，我們做生意的要有誠信。”

我不是正人君子，我需要錢，但祁總的錢我不能要。柯董給我的薪酬待遇遠超出了我的期望，再者，祁總與公司素有業務往來，難保他酒後不失言，我犯不着為此丢掉了一份長期的“好飯碗”，最後還要想到：柯董萬一是在考驗我呢？祁總為了自己今後的業務出賣我，也正常啊。

學會開導自己很重要，人生之路漫長，小河流水慢慢淌吧。人家拿回扣理直氣壯，那是人家的活法；我堅守本分，掙點正當錢，心安理得。

秦總運氣不太好，北京公司的“賬”還沒清算，黃總助聯合浦生集團的王副總裁又給她設了“套”。

“設套”的原因是多方面促成的：黃總助除了積極應對柯董親自交辦的工作以外，一貫喜歡偷奸耍滑、游手好閑。但他有一個優點，你只要少吩咐他做事，讓他自由自在地偷着玩，他就不會給你撩事惹非，否則，他會給你留下一地雞毛，掃不完也撿不了。打個比方，如果你安排他去洗碗，要麽是油漬洗不幹淨，要麽是弄丢了碗或是摔碎了碗，末了，他還很無辜地朝你一臉傻笑。秦總很倔強，偏偏總是盯着他，他的不滿情緒就這麽積攢着。

王副總裁是從浦生股份公司的北方下屬企業調到浦生集團的，也就是說她原來的級別低于秦總，是秦總的下級。王副總裁的專業以財務審計見長，一般來說，女同志從事這一行，性格都是比較強勢和高傲的，如今地位和職位不同了，原來那種隐藏在心底的瞧不起秦總的意識重新被喚醒，所以參與“設套”也在情理之中。

秦總在北京出差期間，下面所屬企業将《年度資金預算方案》報來總部審批，秦總要求黃總助先召集相關幹部以及財務部門商議并拿出意見，再請浦生集團的領導幫忙核實一下其合理性。

後面的事情據秦總講：黃總助直接把方案丢給了財務部經理審看，財務經理馬馬虎虎看了一遍，說基本可以。他再把方案送給集團的王副總裁，王副總裁說方案編制沒問題，只不過有些指标可能會随着市場和政策變化而上下浮動，當然，這個也說不準，建議還是由秦總具體拿捏。

這裏，我注意到了三個關鍵詞語：基本可以、說不準、秦總具體拿捏。

本着多一事不如少一事的原則，黃總助就這樣把方案一直壓着。秦總出差回來後又忘了這個事，直到下面企業催批方案的電話都打到柯董秘書那兒了。秦總急忙問黃總助，方案讨論的意見是什麽？黃總助的回應是，大家都看過了了啊，基本可以。秦總匆匆簽了字：拟同意。交給柯董秘書上報了。

于是乎，瓢潑大雨下來了。柯董馬上召開了高管層會議，我“有幸”列席，柯董揚了揚手中的方案，直接“打雷”說：“你秦總權力很大呀！這麽大的資金數額，你大筆一揮就批了，你自己拿錢出來投資啊？公司配置那麽多部門是幹什麽的？你征求過他們的意見嗎？企業報上來什麽就是什麽，不把關、不研讨、不論證，直接報給我就完事啦？那還要你這個總經理幹什麽！北京公司的事情也沒辦好，這都是失職！你不是吵着鬧着要回廣州嗎？行，人事部門馬上下調令，你秦總調任宏川集團廣州分公司副總經理，集團王副總裁代理浦生股份公司總經理，這份方案由王總去組織人員重新審定。”

事情都是因為倉促而引起，黃總助也助了一臂之力。我在秦總下面擔任行政辦主任時，需要開會讨論的事項，我都會一一通知到人，并做好會議記錄，再加以整理和歸納，形成書面文字，提供給秦總參考。當然，這次事件發生的根源是“秦總在出差”，再談“假如、如果”都是廢話了。

七十三

對于這個結局，秦總沒有在意，反而如釋重負。她對我說：“工資又沒降，職務高低有什麽關系啦，回廣州銷售公司挺好的，離家近，上下班方便，還能經常和同學朋友們聚聚，籠絡一下感情。鄒總是我原來的下屬，估計他也不會安排我什麽具體事務，多清閑，哪像這裏，屁大的事都要操心。哦，對了，你也要快點處理好自己的事啊，我在廣州等你的消息。”

這是我一直在逃避的話題，未敢當面回絕。我支支吾吾說：“嗯，我盡力，現在手頭事務多，都是只做了一半的工作，其他人又接不上來，沒辦法。”

“你別把自己看得太重要了，這個部門離開你，就關門歇業啦？老板開會沒有講話材料，自己就不會說話了嗎？”秦總不屑地說。

“那是那是，但畢竟老板待我不薄，做事有始有終，總歸好些吧。”我盡量往後拖延。

“秦馨”的離開，我悵然若失而又聊以慰籍。我們相遇，是一份意外的驚喜；我們相惜，是一種情意的升華；我們相離，是一闕優美的斷章。人生中有太多的相遇，有些相遇在旅途中沉澱，記憶中回憶；有些相遇在故事中遺忘，歲月裏蒸發；有些相遇在生活中釋懷，內心中放下。我想，我與“秦馨”的故事應該結束了。

到浦生公司工作後，我所寫的文字材料有十多萬字了，包括柯董的講話稿和刊首語、以柯董的名義對外發表的文章、對各類新聞媒體的投稿等等，我尋思着是否編輯一本企業文化書籍，以豐富公司的企業文化。在征求何老師的意見時，他很贊同，并建議把公司有些高管和專業技術人員，為企業內刊投稿的文章也分文別類編輯進去，盡量做到企業管理、生産、經營、研發、新項目等全面兼顧。

這是一項繁瑣的工作，我召集部門人員開會作了具體的分工安排，經過一段時間的搜集和整理，發現文稿數量和種類繁多，假如合編為一本書，就會顯得主題不明，雜亂無序。老楊建議，分編為兩本書，書中插入圖片進行轉承和點綴，既解決了文類混編和文字單調的問題，又增強了閱讀性和欣賞性。老楊是公司的專職攝影師，不得不承認，他拍的照片是有些專業水平的，把他的“作品”插編進去，能起到對他個人攝影水平的宣揚。不過話說回來，這個主意不錯！

根據文稿內容的分類，我把兩本書分別取名為《奮進的浦生》和《永遠的浦生》，樣稿出來後，我們部門人員幾經交叉校對确認無誤了，我送給何老師幫忙審閱，之所以稱為“幫忙”，是因為何老師作為董事局ZX特別助理，主要工作是協助柯董管理浦生集團的各項事務，并不具體分管我們部門。

何老師幫忙審閱後，我們正式打印了兩本樣稿，報送給柯董審批。柯董批示的意見是：閱，發至每人。這裏有一個題外話，柯董的文件批示，不是每人都能看懂的，一是字跡不易辨認，二是語句不連貫。假如你不求甚解，不認真加以研判，就極有可能把自己的兩條腿都塞進一只褲腳，跌得鼻青臉腫。我見過有人把柯董的文件批示放在辦公桌上，然後圍着桌子轉圈，從各個角度辨認柯董的字體，像驢推磨似的。能夠很快辨認并準确理解柯董批示的只有極少數人，何老師是其中之一，他告訴我：“閱”表示看過了，可以辦理；“發至每人”的意思是印刷後，公司每人發一套。

在民企工作，我深深體會到了“永遠做老板最關注的事”這句話的內在含義。方向選對了，再動腦筋找“路子”，采取多種思路、多條途徑和多個方向往返山頂，咬定青山不放松，重複做的事情用心做。如此這般，主動給自己不斷找事做、找活幹，老板自然會看在眼裏、記在心裏，一般情況不會“幹擾”你的工作。假如他看你一眼，你才動一下，那極有可能安排你去幹“竹籃打水”的活兒，累個半死不說，身上天天都是濕漉漉的，凍病了還得自己買藥吃去。

宏川集團廣州分公司的鄒總經理給我來電話了，他用滑稽的語調說：“你小子發神經病了吧？又編發了兩本書，害得我們天天晚上要組織學習，出去喝酒都沒空，還有，每次去總部開會，老板一講話就是半天，屁股都坐痛了，還不敢挪窩，你不知道每次把講話稿寫短一點啊？”

我調侃他說：“不是你把我招進來的嗎？要不我去找老板說說，你對我相當不滿意，準備退貨？”

“媽的，又胡編亂造。說正事，秦總怎麽調到我這邊公司了？”他問。

有些內部矛盾，我不便細說，萬一說不清楚或是被人添枝加葉四處傳播，于人于己都不好。我回答說：“聽說北京公司的一件事辦黃了，老板罵她後，她自己要回廣州的，怎麽啦？”

“哦——這樣啊，搞得我這段時間，酒都不敢出去喝，還以為是老板安排過來的‘監軍’呢，那就好辦了。你有時間過來廣州玩啊，別沒事幹，天天瞎寫。”

構建學習型組織，創建學習型企業，這是好事。但如果出現“歪嘴和尚念歪經”，那就使“學習”變成了“娛樂”。浦生集團的史總裁很會揣摸柯董的心思，率先在集團掀起了學習的高潮，并且三天一小考六天一大考，還美名曰：我們要把老板的每一次講話、每一篇文章，學通弄懂吃透，不達目的不罷休。

史總裁能說會寫，有人評價他是“忽悠”型幹部，但“忽悠”也是要水平的，這一點他具備。一次，集團召開中層幹部學習會，史總裁特地邀請了何老師參會，說是請董事局領導現場指導學習。史總裁在開場白上說：“董事局是我們的上層建築，我們的學習要以上層建築的思想和觀念為中心，紮實學認真學，掏心窩子地學，學習他們的靈與魂，以此促進我們各項工作不斷向前。欸，說到這裏，我有個疑問，咱們公司發了兩本書，有一本叫啥來着？哦，叫《永遠的浦生》，我咋覺着有點‘跑’過頭了的味道呢，像是紀念的意思了。”

史總裁的話引來一陣哄笑，何老師聽了覺得有些“刺耳”，接過話頭說：“史總，你是高級政工師，我想分析語句不至于這樣極端吧？任何一句詞語都有其本義和衍生涵義，我們應該從它所處的語境來解讀。比如說，他走了。可以理解為他去世了，也可以理解為他離開了某個地方或場合，還有，例如，黨永遠在我心中！能按你的思維角度去分析和理解這句話嗎？”

史總裁的膚色偏暗，是否紅臉了，看不出來，表情不自然倒是一瞧便知。他“呵呵”笑說：“不是、不是，我看大家一學習就無精打采，昏昏欲睡，這不就想活躍一下氣氛嘛。”

何老師的語氣有些嚴肅：“我認為，學習老板的講話不是照本宣科，或者做表面文章敷衍了事，老板的每次會議講話，都對各項工作提出了原則性的指導意見，關鍵是我們如何領悟和執行。前一段時間，老板的會議講話主題是：明确自己的定位，集中精力抓好生産經營工作。這裏面就包含了如何定位？怎麽集中精力？抓好哪些生産經營工作？圍繞這個主題，我們還要深入讨論的是：為什麽重點工作遲遲不能落實、為什麽出現消極對待工作的現象、為什麽要把工作上的失誤和矛盾總往董事局推脫。”

史總裁可能忘記了何老師是師範學校畢業的，他的一句話給自己帶來了難堪，何老師也毫不客氣地對會議學習作了指導。可想而知，這種局面對史總裁那種久經江湖的心靈是有“傷害”的，但這怨不得別人，“忽悠”不好，自己掉溝裏了。

以上事件是集團新的行政辦主任找我借資料時，繪聲繪色講述的，過後我又找他要了當時的會議記錄，知曉了何老師在學習會上的具體指導意見。我在想，如果我事先知會史總裁：書名已報給何老師審看過了。他還會不會開如此不嚴肅的玩笑呢？

七十四

我在家鄉曾聽一位領導朋友講過一個笑話，八十年代初期，社會治安形勢不是太好，有些小年輕“混混”無所事事，整天東游西逛打架鬥毆，除了互鬥之外，拳腳還會揮向無辜的行人，無辜的行人有時會不解地問：我又沒有撩你，你幹嘛打我？小年輕“混混”就會說：聽你的意思，如果你一直不撩我，我就一直沒機會打你咯！我讨厭你在我前面走路的樣子，就能揍你。

所以，流氓的行為邏輯，我們不能以常人的心态去對待。對于職場，類似的故事同樣也會發生，你無意中碰了人家的手臂或擦了人家的衣袖，你可能歉意地微笑之後馬上忘卻了。但對方如果是“混混”，他就會一直盯着你的背影，要麽冷不防地扔塊磚，要麽偷偷地跑到你前面挖個坑。

浦生集團科技公司獲得了一筆市級財政扶持資金，柯董比較滿意，朱總很有成就感，決定乘勢而上申報省級項目。申報材料送給集團蓋章，史總裁不同意，意思是需要董事局分管領導簽字才行。材料又報給了何老師，何老師認為，以往怎麽辦的就怎麽辦，沒必要多此一舉。見兩方僵持不下，朱總不樂意了，因為有前面的“成就”作托底，于是理直氣壯地向柯董申訴，柯董對公司利益當然是異常重視，迅速召見了何老師和史總裁訓話。

何老師強調說：“科技公司先前申報項目，是集團全程協助辦理的，現在卻要董事局簽字了再蓋章，明顯人為地增加了一個流程，從工作效率上來說，這是沒有必要的。”

史總裁辯解說：“我考慮這次是申報省級項目，材料蓋章是次要的，主要是請董事局分管領導對材料把把關，看看是否符合相關政策，以便保證項目順利申報。”

何老師說：“當時送材料給我，只是說需要簽字了再蓋章啊，沒有提到材料審核呢？”

史總裁說：“我特地讓人呈報給董事局分管領導簽字的用意，就是對材料不放心啊，我以為你會想到這一點的，我們平時蓋章，沒有動不動就請示吧？”

“……”

史總裁打的是有備之仗，何老師猝不及防處于下風。柯董發毛了，狠狠地罵了何老師一通。這起事件是史總裁與朱總的“聯合行動”，還是史總裁的“個人謀略”？無從考證，但據平總分析，這肯定是個“坑”，誰挖的不知道。

何老師遇上“混混”了，“混混”不可能大度，他們的信條是“宜将剩勇追窮寇”，何老師無意中成了“窮寇”。

秦總“被貶”之後，王副總裁接任了浦生股份公司的總經理，王總上任之後，想急于做出點成績，拟定了一份關于獨立組建股份公司銷售團隊的方案。她依據“鲶魚效應”的原理，拟定了“鲶魚計劃”，也就是通過自建銷售團隊，刺激宏川集團的銷售積極性，兩邊開展競争和比賽，達到提升銷售業績的目的。

應該說，這份方案的出發點沒有問題。問題是在具體實施中，如果一味地顧及到柯董的愛憎好惡，方案就會“變味”了。王總與史總裁是老鄉，又在浦生集團一起共過事，于是王總拿着方案與史總裁一起磋商。史總裁給王總的建議是：銷售團隊就從整個浦生集團內部挑選組建。理由是：其一、重新擴招人員會造成人工成本增加，這是老板不太樂意的；其二、新人對公司的企業文化有個學習和接受的過程，需要時間成本，但老板是急性子，這個因素要考慮；其三、采取優勝劣汰機制，可以借此機會把集團的一些不老實不聽話的員工組建進去，行就留，不行就淘汰掉，這樣減少了集團的勞資糾紛，這應該符合老板的想法。

此方案報送給了何老師審核，何老師持保留意見。他的理由有兩條：一是宏川集團的主營業務是藥品營銷，他們已經有了一套成熟的體系和機制，現在突兀打破這種格局，有沒有必要？如果出現惡意競争，産生了不可調和的矛盾，造成不良影響和結果，怎麽辦？二是專業的人做專業的事，産品銷售人員必須具備相關的專業知識和一定的營銷經驗，才能立足市場打開局面，如果采用簡單省事的內部調劑和拼湊的辦法，人員素質勢必參差不齊，這既不利于團隊管理和建設，又可能會影響市場拓展。

邁不過去何老師這道坎，影響了史總裁和王總的“高明計劃”，他們沒有放棄，直接繞過何老師找柯董彙報。史總裁站在集團的高度闡述了制定方案的“良苦用心”，